Una delle paure più grandi dei titolari di agenzia quando ingaggiano un freelance è il carico di gestione. Stai assumendo qualcuno per risparmiare tempo, ma se passi 2 ore al giorno a rispondere a domande banali su Slack, non hai risparmiato nulla.
Chiamo questo fenomeno il "Fattore Assillo" (o Nagging Factor). Il mio obiettivo professionale è tenerlo a zero.
Domande inutili vs. domande utili
Non tutte le domande sono negative. La comunicazione è vitale. Ma c'è una enorme differenza tra "Disturbare" e "Consultarsi".
Il Disturbo Inutile (Spreco di Tempo)
Sono domande a cui potrei rispondere da solo con un minimo di sforzo o buon senso.
- "Che font è questo?" (È chiaramente definito nel file Figma).
- "Come si deve impilare su mobile?" (Posso dedurre pattern standard senza chiedere ogni volta).
- "Mi ridimensioni questa immagine?" (Dovrei farlo io).
La Domanda Critica (Salva-Progetto)
Sono questioni logiche che evitano disastri o rifacimenti costosi.
- "Se implementiamo questa feature come da design, si romperà il checkout per gli utenti non loggati. Cambiamo logica?"
- "Il design prevede un video background qui, ma impatterà pesantemente i Core Web Vitals. Possiamo usare un'immagine statica per il mobile?"
Questo non è disturbare; è proteggere il tuo progetto, il tuo budget e la tua reputazione.
Autonomia sugli asset
Molti sviluppatori si fermano ("blocker") appena manca un asset o non è perfetto.
"Mi serve la versione mobile di questo banner."
"Mi serve questa icona in SVG, me l'hai mandata in PNG."
Questo approccio "stop-and-wait" uccide il ritmo del progetto. Io ho un background in UI/UX e so usare Photoshop e strumenti vettoriali. Se manca un asset, lo creo. Se il formato è sbagliato, lo converto. Se manca una vista mobile, applico best practice UX per costruirla responsabilmente. Non blocco il progetto aspettando che il designer esporti un file, a meno che non sia assolutamente critico.
Batching delle domande (rispetto del tuo flow)
Rispetto il tuo stato di concentrazione (Flow). So che se ti interrompo ogni 20 minuti con una notifica Slack, non puoi concentrarti sulla crescita della tua agenzia.
Il mio workflow prevede il "Batching". Raccolgo le domande non bloccanti durante la giornata e le invio in un unico lotto organizzato (solitamente una volta al giorno o documentate nel tuo tool di Project Management come Asana o Trello).
In questo modo, puoi rispondere a tutto in 10 minuti focalizzati e tornare al tuo lavoro, invece di essere distratto 15 volte al giorno.
Conclusione
Lavoro per essere lo sviluppatore che ti restituisce tempo, non quello che te lo sottrae. Se cerchi un partner che capisca il valore del tuo tempo e agisca con autonomia, parliamone.
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