Il backlog tecnico è il debito silenzioso di ogni agenzia. Cresce ogni settimana finché non diventa ingestibile. Il mio lavoro è impedire che accada.
1. Il Problema: Backlog che Si Accumula
Ogni agenzia ha una lista di "cose da fare" WordPress che viene rimandata: fix minori, aggiornamenti critici, ottimizzazioni promesse al cliente. Il team interno è impegnato sui progetti nuovi, e il backlog cresce.
2. Come Funziona la Presa in Carico
- Raccolta: Ricevo il backlog completo — Trello, Asana, foglio Excel, non importa il formato.
- Triage: Classifico per priorità (critico, importante, nice-to-have) e stimo le ore.
- Pianificazione: Propongo un piano di smaltimento settimanale compatibile con il budget.
- Esecuzione: Completo i task in ordine di priorità con update regolari.
3. Capacity Dedicata
Riservo ore settimanali specifiche per il backlog di ogni agenzia partner. Non è "quando ho tempo" — è un impegno programmato. L'agenzia sa che ogni lunedì ci sono X ore dedicate ai loro task arretrati.
4. Reporting e Visibilità
Ogni settimana invio un aggiornamento: task completati, ore spese, task in coda. L'agenzia ha visibilità totale senza dover chiedere. Se un task richiede più tempo del previsto, lo comunico prima, non dopo.
5. Prevenzione: Ridurre il Backlog Futuro
Non mi limito a smaltire i task. Identifico pattern ricorrenti e propongo soluzioni strutturali: se lo stesso tipo di bug si ripresenta ogni mese, è il processo che va fixato, non solo il sintomo.
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Mandami la lista e ti faccio una proposta di smaltimento in 48 ore.
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